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Muitas empresas precisam se adaptar ao cenário de crise após o surgimento do novo COVID-19. Estamos vivendo uma crise de saúde que está abalando a economia. Nesse momento, investir na medicina do trabalho e ter uma gestão de saúde e segurança e sólida pode ser a diferença entre desenvolver o negócio ou fechar as portas. Conheça as soluções da Asonet para manter sua gestão SST ativa durante a pandemia.


Teste de COVID-19


Logo no início da pandemia a ASONET passou a oferecer o serviço de testagem de pacientes em seus centros de exame. Para as empresas que estão retomando as atividades. Ou mesmo para aquelas que não pararam de funcionar, a testagem dos colaboradores é um fator indispensável para a segurança dos mesmos. Isso porque acompanhar os sintomas, fazer um levantamento dos infectados e descobrir os funcionários que já possuem resposta autoimune é indispensável para proteger a operação e também os colaboradores.


Existem dois tipos de teste. O primeiro deles é o teste PCR, que é capaz de identificar a presença do vírus no organismo. Ele é feito com material coletado da garganta e do nariz . Utilizando técnicas de biologia molecular, o exame detecta o material genético do vírus na amostra do paciente e assim consegue afirmar que a pessoa está infectada.


Portanto, esse exame é recomendado para definir o curso de tratamento do paciente, por isso, geralmente, é feito em hospitais e postos de saúde.


A outra metodologia é a sorologia. Ele consistem em testes imunológicos capazes de detectar os níveis de anticorpos IgM e IgG em amostra de sangue do paciente. Esse teste aponta para a resposta imunológica, ou seja, se o paciente já foi infectado anteriormente e desenvolveu sistema de resposta no corpo.


A Asonet possui em seus centros de exame os dois tipos de testes

O teste PCR é considerado padrão ouro para diagnostico de COVID-19

  1. Pessoas com sintomas de 3 a 10 dias

  2. Consegue detectar se a pessoa está infectada mesmo com sintomas leves ou entre os assintomáticos

  3. É recomendado para quem teve contato próximo com pacientes infectados

  4. É recomendado para profissionais que estão trabalhando em setores essenciais ou que estão retomando as atividades

O teste de sorologia que é feito com a amostra de sangue do paciente.


Os testes rápidos de IgG e IgM são indicados para:

  1. Pessoas com sintomas há pelo menos 10 dias. 

  2. Trabalhadores afastados por suspeita de COVID-19, que iniciaram os sintomas há 10 dias e estão começando a se recuperar ou que já estejam assintomáticos.

  3. Pessoas assintomáticas que tiveram contato próximo nos últimos 20 dias com pessoas diagnosticadas com COVID-19.

Para ajudar as empresa a realizarem uma testagem em massa em seus funcionários a Asonet está fazendo parcerias. É só entrar em contato com a equipe de atendimento.


Gestão de afastamento


Nesse momento, muitos profissionais estão ficando doentes e claro que isso é natural já estamos no meio de uma pandemia. Mas, é muito importante para preservar a saúde daqueles que estão doentes, e também do restante da equipe, que os colaboradores que estiverem com sintomas e que testarem positivo sejam afastados de seus postos de trabalho.


A gestão de afastamento é, portanto, um dos principais recursos da medicina do trabalho que devem ser acionados nesse momento. Ela também confere eficiência nos processos operacionais e administrativos da empresa. Geralmente os pacientes infectados por COVID-19 ficam afastados cerca de duas semanas. Mas, em alguns casos, esse tempo pode ser estender. Então, esteja preparado!


Atendimento Psicológico Online


Garantir a saúde e a segurança dos trabalhadores vai além da integridade física. Proteger a saúde mental é algo fundamental para que os profissionais consigam desempenhar bem as suas funções. Também é indispensável para as empresas que desejam manter sua gestão SST ativa durante a pandemia. Recentemente a Asonet lançou a plataforma de atendimento psicológico online. O serviço nasceu para auxiliar pessoas que estão passando por estresse crônico, quadros de ansiedade e depressão nesse momento.


A plataforma ajuda a gerar enfrentamento ao estresse social, além de combater a o surgimento de doenças psíquicas que estão se tornando frequentes com esse novo cenário. Durante as sessões online o objetivo é oferecer apoio emocional aos pacientes. Identificar os fatores de risco mental e o estresse gerado por conta do isolamento social e do medo em relação a doença. Os profissionais que fazem o atendimento na plataforma também irão orientar sobre a adoção de hábitos saudáveis para combate às alterações de humor e perturbações do sono e orientação sobre aspectos de higiene que visem minimizar os riscos de contaminação do vírus.


Deseja saber mais sobre a ferramenta? Acesse: https://materiais.asonet.com.br/apoio-emocional-em-tempo-de-pandemia


Plataforma Olá, Doutor!


A telemedicina já provou ser um dos grandes avanços durante o isolamento social. Afinal, a possibilidade de fazer consultas ao médico de maneira remota tem potencial para melhorar a qualidade de vida e aprimorar o acesso a saúde de milhões de brasileiros. Nesse sentido, com o objetivo de cumprir seu propósito, o de desenvolver a área de medicina do trabalho e fortalecer o mercado de saúde ocupacional, a Asonet criou a plataforma Olá, Doutor que visa apoiar e orientar os trabalhadores em questões relacionadas à saúde.


Destinada a todos os tipos e portes de empresa a ferramenta é um serviço contratado pelas organizações e oferecido aos trabalhadores como um benefício gratuito. O intuito é prestar apoio médico em situações que possam estar afetando o desempenho do profissional no ambiente de trabalho. Portanto, nas empresas que contratam é possível observar uma diminuição no número faltas desnecessárias no trabalho e também uma redução no número de consultas médicas no plano de saúde empresarial reduzindo a sinistralidade e garantindo uma diminuição anual nas despesas da organização.



O que é mais importante para manter sua gestão SST ativa durante a pandemia?


Esses são alguns dos serviços oferecidos pela Asonet, mas para manter sua gestão SST ativa durante a pandemia é necessário que você dedique tempo e investimento na área de medicina do trabalho. É importante ressaltar que mesmo com tudo o que aconteceu nos últimos meses o governo continua exigindo o envio de documentos via eSocial e que descumprir essa obrigação pode acarretar em sérios problemas para a organização.

Nesse momento, nossa recomendação para as empresas é que haja uma adaptação da área de medicina do trabalho para acolher as novas demandas de saúde de segurança. Investir na saúde ocupacional é fator indispensável para manter os colaboradores e a empresa segura e para ajudá-los nesse percurso conte com a Asonet.


Este artigo foi escrito por Juliana Colognesi

Atualizado: 4 de ago. de 2020

O Brasil e o mundo estão vivendo uma crise de saúde que impacta direta e severamente a economia. Para conter o avanço do vírus e reduzir a taxa de contágio muitas empresas tiveram que fechar as portas desde março. Essa medida foi muito importante para preservar vidas e para evitar o colapso do sistema de saúde. Apesar do vírus ainda ser um problema grave para a sociedade, a economia precisa ser retomada para garantir a preservação dos empregos e a sobrevivência das empresas. Para auxiliar os empreendedores que estavam de portas fechadas separamos cinco dicas para as empresas na reabertura pós pandemia.


Flexibilização e retomada das atividades econômicas


O Governo do Estado de São Paulo anunciou no final de maio um plano de reabertura gradual da economia. A estratégia respeita os indicadores em relação ao avanço da doença em cada região. A flexibilização deve levar em conta cinco fases que são marcadas por cores e definidas de acordo com a taxa de contágio e quantidade de leitos disponíveis. A medida que uma região aumenta ou diminui sua taxa de contaminados ela pode avançar ou retroceder dentro do plano. A fase são:

  1. Vermelha: alerta máximo – fase de contaminação crescente.

  2. Laranja: atenção – fase de controle e abertura de alguns setores.

  3. Amarela: flexibilização – fase de liberação de mais atividades.

  4. Verde: abertura parcial – fase com menos restrições e taxa de contágio decrescente.

  5. Azul: normalização: fase de liberação de todas as atividades, doença controlada.

Nesse momento, é difícil saber quanto tempo iremos passar em cada fase. Principalmente por que a testagem de grande parte das pessoas é um passo muito importante para conhecermos os riscos e se estamos em fase de contaminação crescente ou decrescente. O que sabemos é que a região da Grande São Paulo, cidade de São Paulo e algumas regiões do interior estão entrando na fase laranja. O que significa que muitas empresas que estavam paradas irão voltar a operação nos próximos dias.


Durante uma entrevista ao jornal The New York Times, Preeti Malani, especialista em doenças infecciosas afirmou que é muito difícil estruturar um plano único, que seja viável para todas as empresas nesse momento. Até porque cada setor e negócio possui particularidades que devem ser levadas em consideração no momento da reabertura.


De fato não existe um manual. Mas, mesmo assim, tem cinco atitudes que toda empresa deve tomar nesse momento. Por isso separamos as principais dicas para as empresas na reabertura pós pandemia


Dicas para as empresas na reabertura pós pandemia


Distanciamento social


O distanciamento social ainda é a melhor maneira de evitar o contágio e mitigar o avanço da doença dentro da empresa. Portanto, nesse momento, você deve repensar a distribuição do espaço de trabalho para que os colaboradores consigam se manter a cerca de 1 metro e meio de distância um do outro. Isso inclui mudar a disposição das mesas do escritório e quem sabe até repensar a distribuição das máquinas e equipamentos na sua linha de produção. Salas de reunião devem ser evitadas por grandes grupos. Reduzir o tempo das reuniões e também é importante assim como adicionar o protocolo de higienizar as mãos com frequência. Lembre-se que preservar a saúde e a vida dos funcionários é a coisa mais importante nesse momento.


Se toda a sua equipe, ou boa parte dela, se infectar na mesma semana essas pessoas precisaram se ausentar do trabalho por 14 dias, e isso também gera despesas e custos financeiros para a empresa. Caso o seu negócio funcione à distância recomendamos que mantenha os colaboradores em home-office. Ou então, que a equipe se desloque para o escritório apenas alguns dias por semana.


Equipamentos de proteção individual – EPI


Esse é um assunto recorrente para quem acompanha o Blog da Asonet. Afinal EPIs sempre foram parte indispensável da medicina do trabalho. Nesse momento, a lista de EPIs aumentou. O uso de máscaras é fundamental para reduzir a probabilidade de contágio. A Organização Mundial de Saúde (OMS) e também o Ministério da Saúde colocam essa medida como uma das mais importantes para retomada das atividades. O álcool em gel para higiene das mãos, sabão, pia e água correntes, lixeiras fechadas para descartar itens possivelmente contaminados também fazem parte dos EPIs.


Higiene dos ambientes


De acordo com o Centro de Controle e Prevenção de Doenças (CDC) dos Estados Unidos o vírus se espalha com facilidade de pessoa para pessoa, mas ele também sobrevive em algumas superfícies e objetos. Portanto, recomenda-se a limpeza frequente de objetos.


Principalmente aqueles em que as pessoas tocam com frequência. Como: maçanetas, mesas, interruptores, teclados, mouse, torneiras, telefones, bancadas, etc. As copas e refeitórios são áreas que merecem atenção. Antes da pandemia era muito comum os funcionários fazerem pausas e até reuniões informais na área do café. Esse é um hábito que será difícil de ser extinto, portanto, as empresas precisam investir em sistemas de higienização eficientes e constantes.


Testagem dos funcionários


A testagem não é algo obrigatório para as empresas que estão reabrindo, mas ela é uma ferramenta poderosa para identificar os colaboradores que já possuem anticorpos contra a doença e também aqueles que são vetores para contaminação de outras pessoas. Se a sua empresa está retomando as atividades nossa dica de ouro é: faça testagem dos funcionários! Procure manter um controle sobre quantas pessoas da sua equipe foram infectadas ou estão expostas ao risco. Nos dias que antecedem a reabertura você pode testar toda equipe, fazer testagem em todos os colaboradores que apresentarem sintomas e fazer novas checagem periodicamente.


Para isso, faça uma parceria com a Asonet: https://materiais.asonet.com.br/teste-coronavirus


Gestão de saúde e afastamentos


Dicas para as empresas


Mesmo se você seguir adotar as dicas para as empresas na reabertura pós pandemia é possível que alguns de seus funcionários seja infectado pelo vírus e tenham que se afastar das atividades. Por isso recomendamos que você tenha uma plano de gestão de saúde ocupacional e que a medicina do trabalho torne-se uma prioridade neste momento. Quando um funcionário estiver apresentando os sintomas é importante testar e afastá-lo do restante da equipe. A gestão de afastamento pode se tornar bastante complexa, ainda mais nesse novo momento que estamos vivendo. Por isso, se precaver e contratar uma consultoria especializada pode te ajudar muito a manter seu negócio funcionando.


Se você deseja seguir as dicas acima, mas se sente perdido em relação a como fazer, por onde começar ou mesmo não sabe quanto investimento deve ser feito nessa etapa, entre em contato com a Asonet. Ficaremos felizes em ajudá-lo!


Este artigo foi escrito por Juliana Colognesi

Atualizado: 4 de ago. de 2020

O sonho da maioria dos brasileiros é ser dono do próprio negócio. Por ano, o país registra a abertura de aproximadamente 2,5 milhões de novas empresas. Mas na contramão deste desejo existe a estatística onde um em cada cinco negócios fecham as portas antes de completarem dois anos. Portanto, é nesse cenário que a franquia surge como uma opção para os empreendedores de primeira viagem. Iniciar no mundo dos negócios apostando em uma empresa que já foi testada pelo mercado, que possui processos consistentes, marca de credibilidade e uma rede de suporte acabam sendo os principais motivos para abrir uma franquia.

O mercado de franquia se consolidou como uma porta de entrada para aqueles que desejam se tornar donos do próprio negócio. E, o primeiro passo para quem decide empreender, é procurar um modelo de negócio consistente, que ofereça estabilidade e um bom custo-benefício sobre o investimento. Portanto, um bom empreendedor sabe avaliar as oportunidades e fazer comparações para analisar a estabilidade da empresa e como essa pode explorar os ganhos em tempos de crescimento econômico e minimizar as perdas diante de um cenário desafiador. 

Outro fator relevante na hora de escolher é levar em consideração suas motivações pessoais. Ou seja, você precisa se identificar com o segmento, nicho de atuação, com o serviço que está sendo prestado e com os resultados que aquele negócio entrega para a sociedade.

Pensando em ajudá-lo a se decidir sobre o investimento de começar uma nova empresa separamos cinco motivos para abrir uma franquia da Asonet.


Cinco motivos para abrir uma franquia

Mercado consolidado

Investir em uma franquia de saúde e segurança do trabalho é uma boa alternativa para quem deseja ter estabilidade e segurança sobre o investimento feito. Isso porque esse é um mercado consolidado no Brasil que não sofre com variações sazonais. Existe demanda para prestação de serviço o ano todo, afinal as empresas sempre necessitarão realizar exames ocupacionais e emitir laudos de segurança do trabalho. Todas as empresas, independente do segmento de atuação ou porte, devem cumprir com as obrigações do Ministério do Trabalho e Emprego. Tornando a demanda pelo serviço alta em todas as regiões do Brasil e a lucratividade do negócio garantida.

Modelo sustentável

O processo interno e o métodos de trabalho são o grande diferencial da ASONET frente às concorrentes, já que ele foi testado e validado por anos. Ao tornar-se franqueado da ASONET o investidor tem acesso a todo Know-how da empresa, adquirido e aprimorado durante mais de 20 anos de atuação no segmento de medicina do trabalho. Ao seguir os parâmetros de gestão executiva o franqueado aprende sobre o negócio e conquista autonomia e confiança para administrar a empresa de forma segura e garantida.

Rentabilidade escalável

A franquia da Asonet e todo o modelo de negócio foi pensado para garantir que suas unidades tenham potencial de crescimento escalável. O que significa que não existe barreiras para o desenvolvimento do negócio. Mas, expandir e aumentar o faturamento é algo que depende exclusivamente da capacidade de venda, entrega e retenção de clientes de cada unidade.

Treinamento e suporte ao franqueado

Ao adquirir uma franquia, o empreendedor passa por um treinamento completo que ensina sobre todos os processos da unidade franqueada. Desde a administração do negócio, vendas, atendimento, softwares, etc. O treinamento visa tornar a nova unidade da empresa tão eficiente quanto a matriz e, assim, garantir o sucesso, desenvolvimento e rentabilidade da franquia. Passado o período de adaptação, o franqueado pode contar com um suporte técnico sempre que tiver dúvidas sobre o negócio. Portanto, essa assistência prestada é uma forma da franqueadora proteger seus franqueados e não deixar que a unidade fique sozinha frente aos problemas que podem prejudicar o negócio. 

Credibilidade

Um fator que sempre deve ser levado em consideração na hora de escolher uma franquia para investir é a credibilidade da empresa e a força que a marca tem no mercado. Uma maneira de fazer essa avaliação é observando o tempo de experiência da empresa no mercado, a taxa de retenção, as avaliações públicas sobre o negócio e também o índice de satisfação dos clientes. Nesse quesito, a rede de atendimento da ASONET registra 92% de aprovação no índice de satisfação.


Modelos de franquia

Para contemplar a ASONET possui dois modelos de franquia:

Franquia padrão premium: possui faturamento estimado em R$ 183 mil reais por ano, a partir do 3º ano, e lucratividade de 41,7%. Nesse modelo, o franqueado adquire uma unidade integral de serviços, com todos os procedimentos operacionais e de gerenciamento. O tempo médio para retorno do investimento é de 23 meses.

Mini franquia: possui modelo mais enxuto, apesar da prestação de serviços em saúde ocupacional e medicina do trabalho ser habilitada para atender todos os tipos de empresa. Com faturamento estimado em R$ 122 mil reais, a partir do 3º ano, e lucratividade de 22,6% na mini franquia o tempo médio de retorno do investimento é 35 meses.

Precisa ser médico do trabalho para abrir uma franquia de saúde ocupacional?

Engana-se quem pensa que é necessário ter formação na área de saúde para abrir uma uma franquia dentro do segmento. A não ser que você opte pelo modelo de microfranquia, ser um profissional de saúde não é um requisito essencial. Você pode ser engenheiro, administrador, publicitário, advogado ou ter qualquer outra formação. É claro que você precisará se dedicar ao tema, dominar o mercado, estudar tudo sobre o assunto e acompanhar as atualizações dentro da legislação. Mas, nada te impede de contratar um profissional qualificado para a prestação de serviços técnicos.

Ficou com vontade de saber mais sobre nossos modelos de franquia e benefícios? Acesse: https://www.franquiasonet.com.br/


Este artigo foi escrito por Juliana Colognesi

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