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Atualizado: 4 de ago. de 2020

Toda empresa tem a obrigação de proporcionar um ambiente seguro aos seus funcionários segundo as normas do Ministério do Trabalho e Emprego. Mas, para que isso ocorra da melhor forma, a colaboração dos funcionários é essencial. E este é um trabalho constante do SESMT ou profissionais de segurança do trabalho: a descontração diária do comportamento de risco dos trabalhadores.


Esta atitude, seja por algo simples ou até mesmo complexo, pode gerar  um acidente gravíssimo com sequelas irreversíveis. Por isso, é necessário estar ciente sobre quais são os comportamentos de risco mais comuns entre os colaboradores e principalmente como evita-los.

Entenda o comportamento de risco

Antes de mais nada é importante entender o que é o comportamento de risco e alguns exemplos. Classifica-se como comportamento de risco atitudes e ações cotidianas de cada trabalhador durante o exercício da sua profissão. São características particulares que variam de pessoa para pessoa. Tais atitudes podem gerar incidentes graves e até mesmo letais por tornar o ambiente de trabalho vulnerável.

Cada empresa e ramo de atividade possui seus comportamentos de risco mais comuns. Porém, existem aqueles que podemos notar em diversos seguimentos, como:

  1. Brincadeiras de mau gosto no ambiente de trabalho;

  2. Uso de equipamentos antigos ou muito gastos;

  3. Falta de atenção ou ritmo acelerado, fora do convencional;

  4. Sentir-se seguro de forma excessiva, subestimando as normas de segurança;

  5. Burlar o sistema de segurança por julgar que o trabalho será “mais fácil;

  6. Não utilizar os EPIs ou EPC, mesmo após advertências;

  7. Utilizar equipamentos sem a autorização de um responsável;

  8. Retirar EPCs de máquinas e equipamentos.

Estes são apenas alguns exemplos mas no dia a dia de uma empresa será possível encontrar diversas atitudes perigosas.

Como minimizar o comportamento de risco?

Pensando em minimizar sua incidência, veja 3 dicas importantes para a equipe de segurança do trabalho, CIPA e SESMT:


1) Sempre incentivar e monitorar o uso de equipamentos de proteção

O uso dos EPIs e EPCs precisa ser prioridade em toda empresa. Este é um trabalho conjunto entre empresa e empregador já que nada adianta o colaborador usar os equipamentos se eles não são adequados para a atividade. Cabe ao empregador fornecer os materiais corretos, de qualidade e instruir os trabalhadores com relacão ao seu uso.

2) Promover encontros, reuniões, etc.

Ouvir o que os colaboradores tem a dizer é essencial para minimizar o comportamento de risco. Eles possuem o maior conhecimento sobre os pontos de melhoria dentro de suas atividades. É importante tirar suas dúvidas, ouvir suas questões e buscar soluções para promover um ambiente seguro. O DDS (Diálogo Diário de Segurança), encontros e treinamentos são perfeitos para este objetivo.

3) Treinamento constante

Já falamos aqui no blog sobre a importância dos treinamentos de segurança. Então estimular os colaboradores com seminários, palestras e até webinários minimiza as chances de incidentes graves. Então procure sempre orientar seus colaboradores para que em situações de risco, saibam como se comportar.

Então, vamos colocar em prática?

Atualizado: 4 de ago. de 2020

CIPA

Um assunto muito pertinente a segurança do trabalho é a CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes). Ela é um fator completamente importante para toda empresa.


E para enfatizar isso, existe até uma norma regulamentadora voltada exclusivamente para ela: a NR05. Nesta norma constam todas as regras para a criação, objetivos da CIPA, obrigatoriedades e  funcionamento.


Segundo a legislação, a CIPA tem como objetivo “a prevenção de acidentes e doenças decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatível permanentemente o trabalho com a preservação da vida e a promoção da saúde do trabalhador”.


Os membros que compõe a CIPA são: Presidente, vice-presidente, titulares, suplentes e/ou secretário. O presidente ficará responsável pela coordenação das atribuições. Já o vice-presidente executará atribuições que lhe forem delegadas e substituir o presidente, quando necessário. Cabe ao secretário redigir as atas, preparar as correspondências e outras que lhe forem conferidas. Os outros membros, assim como os já citados, deverão contribuir com os objetivos da CIPA, assim como toda a empresa.


A escolha dos membros deverá ser realizada através de voto secreto com representantes do empregador e funcionários. O mandato dos escolhidos terá a duração de 1 ano com possibilidade de reeleição.


A quantidade de participantes dessa comissão será sempre designada de acordo com a atividade econômica exercida e com o número de empregados da empresa. A exigência é que a Comissão esteja presente em empresas com mais 20 funcionários, para determinadas atividades.

Algumas atribuições e importância

Como o foco da CIPA é manter a segurança, uma de suas atribuições é identificar quais são os riscos inerentes a atividade de trabalho da empresa. Essa identificação é documentada através de um Mapa de Risco


Outra atribuição é a elaboração de medidas para prevenção de acidentes e soluções para problemas enfrentados. Além disso, os membros deverão participar da implementação e controle das medidas realizando verificações frequentes nos ambientes de trabalho. O objetivo disso é verificar possíveis riscos aos trabalhadores e itens inconformes.


Talvez esta seja a atribuição mais conhecida da CIPA a organização das SIPATs ( Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho). Ela tem como objetivo conscientizar os trabalhadores sobre a importância da prevenção aos acidentes em todas as atividades que exercem.


É importante ressaltar que todos os membros da CIPA devem realizar o treinamento da CIPA, em primeiro mandato deverá ser realizado no prazo máximo de 30 (trinta dias), contados a partir da data da posse.


Além de uma obrigatoriedade a CIPA é importante para manter a empresa sempre segura já que são os próprios trabalhadores que identificam os problemas. Como estão totalmente inseridos nos processos de trabalho, sabem exatamente onde estarão os problemas.

Atualizado: 4 de ago. de 2020

mapa de risco

Segundo a Organização Internacional do Trabalho (OIT) acontecem cerca de 700 mil acidentes de trabalho no Brasil. Por isso, diversas medidas de segurança são cada vez mais necessárias. E uma delas é o Mapa de Risco. Além das inspeções regulares e um posicionamento da CIPA ele é fundamental para implementar a cultura de segurança na sua empresa. Então, se sua empresa ainda não possui, comece agora mesmo. Encontramos 5 motivos para você começar agora:

1. Promover conscientização dos trabalhadores

O Mapa de Risco é uma medida essencial porém somente será efetivo se todos os funcionários colaborarem. Após a confecção do mapa ele deverá ser exposto em um local de fácil visualização. Dessa maneira, todos os colaboradores ficarão cientes dos riscos existentes em cada setor e também caso ocorra fiscalizações. Você pode contratar uma empresa especializada para realizar uma análise de risco e elaborar o mapa.

2. Conhecimento dos processos internos da empresa

Ao elaborar o Mapa de Risco será necessário entender cada local analisado, fazendo com que se conheça todos os processos realizados na empresa. Dessa forma, você não só consegue identificar dados a serem incluídos no mapa, como também aumenta sua percepção sobre a empresa de uma forma geral.

3. Enxergar mais facilmente os grupo de risco

Um dos principais objetivos do Mapa de Risco é apresentar uma visão macro de todos os grupos de riscos existentes na empresa. Através dele é possível verificar se a empresa possui risco físico, químico, biológico ou ergonômico e escolher as medidas necessárias para a segurança.

4. Seguir a Norma Regulamentadora

Não ter o Mapa de Risco da sua empresa pode desencadear uma multa – e ela pode chegar a R$ 3.500, dependendo da quantidade de funcionários da sua empresa. Isso pode ser confirmado na NR 1.7 Letra A.

5. Reduzir os acidentes no local de trabalho

É claro que o principal objetivo do Mapa de Risco é identificar locais com possíveis riscos e reduzi-los. Por isso, é importante precisão no momento da sua elaboração.  Afinal, ele será uma importante ferramenta para visualização de melhorias na empresa e de integração entre colaboradores.

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